Ortahisar Belediye Başkanı Ahmet Kaya’nın 2 yıllık değerlendirme toplantısından devam edelim. Ahmet Kaya’nın 2 yıllık performansını anlattığı toplantıda, dikkat çeken bir detay vardı: Soruların önemli bir bölümü doğrudan belediyenin yetki alanına girmeyen başlıklardan geldi.
Tam da burada o meşhur söz akla geliyor: “Çuvaldızı kendine, iğneyi başkasına…”
Çünkü tabloya bakıldığında, basın cephesinin de kendine dönüp bakması gereken bir durum ortaya çıktı. Projelerin içeriği, uygulama süreçleri ya da teknik detaylar yerine, daha genel ve farklı kurumların alanına giren soruların ağırlıkta olduğu görüldü. Ancak bazı sorular var ki, siyaseten kritik sorular arasına girebilir diyebiliriz. Mesela CHP’li Belediyelere yapılan operasyonlar ve farklı partiye geçen CHP’li Belediye Başkanları. Ama işin bir diğer tarafı da var…
Soruların niteliği ne olursa olsun, Ahmet Kaya hepsine rahat ve kontrollü yanıtlar verdi. Bu da tesadüf değil. İlçe başkanlığından milletvekilliğine, oradan belediye başkanlığına uzanan siyasi geçmiş, bu tür zeminlerde refleksi güçlü bir profil ortaya koyuyor. Asıl “ince hamle” ise soru-cevap bölümünde geldi. Normal şartlarda birçok yönetici, bu tür toplantılarda tek başına sahnede kalmayı tercih eder.
Ancak Kaya, sunumun ardından ekibini yanına alarak farklı bir mesaj verdi. Bu, sadece bir görüntü değil; bilinçli bir iletişim tercihiydi. Verilmek istenen mesaj netti: “Bu başarı tek kişilik değil.”
Siyasette bu tür jestler küçük gibi görünür ama etkisi büyüktür. Hem kurum içi motivasyonu artırır hem de kamuoyuna “ortak akıl” vurgusu yapar.